馬英九涉洩密遭起訴,法務部長邱太三3年前擔任亞洲大學副教授接受媒體採訪時,就預言馬主動找檢察總長刺探偵查中祕密,已構成教唆洩密罪,「不是洩密罪共犯,就是教唆犯」,結果邱擔任部長不到1年,北檢就起訴馬,邱「鐵口直斷」,料事如神。

認定教唆、洩密3罪 北檢起訴馬英九

法界研判 馬判有罪機率高



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據了解,2013年北檢偵辦前檢察總長黃世銘洩密案,傳喚當時的總統馬英九作證前,檢方為了要找黃外洩給馬的調查報告,一度考慮是否要搜索總統府,後來檢方參考大法官解釋文及相關法令,認為搜索總統府於法無據。

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不過,馬英九出庭時,主動將黃世銘交付、而由自己畫線的的調查報告交給檢察官,檢方因「洩密鐵證」在手,認已沒有搜索必要,而這份報告不但讓黃世銘被判有罪確定,也讓馬自己遭北檢起訴。此外,黃、馬2人涉及洩密官司,都是自己爆料,「自己害自己」。2013年9月,特偵組開記者會說明關說案引發外界批評後,幾天後,黃世銘親上火線說明,結果竟自爆曾赴官邸向總統馬英九報告,導致黃遭告發洩密。無獨有偶,同年10月2日,馬英九接受名嘴周玉蔻專訪,也自爆8月31日黃世銘告訴他,已差不多調查完了,「可能還有一些需要去了解的」,並自承「我覺得在這個時候他(指黃世銘)在進行調查,我們不能干預」。甚至承認當天私電江宜樺及羅智強,在官邸告訴2人有關黃洩密給他的內容。10月3日,北檢傳馬英九作證,馬當庭交出黃給他的兩份專案報告、包括「柯建銘全民電通更一審無罪判決收判行程表」、監聽譯文、「各方通話時間內容」等大批文件,檢方發現馬在文件畫紅線、加框註記。為此,檢方特別調閱當年北檢偵訊馬的光碟,以及傳喚當年訊問馬的檢察官,證明文件上的紅線、加框都是馬親筆畫的,最後這成為北檢起訴馬的證據之一。(中國時報)

認定教唆、洩密3罪 北檢起訴馬英九

馬英九遭訴》政治正確 禁得起法理考驗?

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新聞來源: 魔方網

友盟VP&KTplay創始人蔣樺

11月25日,由掌上匯通和魔方網舉辦的"抓住手遊付費的痛點-掌上匯通手遊從業者沙龍"北京站在北京海澱3W咖啡舉辦。本次沙龍力邀多名移動遊戲及移動付費領域嘉賓,就如何抓住手遊付費痛點,如何將移動支付與單機及網遊更好的結合與發展展開討論,並暢談手遊付費經驗。

友盟VP&KTplay創始人蔣樺女士在沙龍上首先分享中國手遊市場目前的一些資料並通過友盟提供的產品經驗讓從業者更好瞭解付費使用者,以及通過哪些層次的運營活動更好的提升用戶付費的行為。

根據友盟平臺提供的資料顯示,到第三季度末國內有超過9億部活躍設備,其中有5.5億部的設備都是手遊設備,比例非常高。手遊用戶的增長也是非常快的,從2013年的3月到2014年5月,大概是15個月的時間,手遊用戶增長了4.6倍。對手遊開發者來講也是一個很好的消息,就是4G慢慢起來了,網路越來越好的,4G的資料,從去年的時候開始說有4G,各大運營商開始推4G,今年9月份通過4G聯網次數已經是1月份的30.5倍,越來越多的使用者在使用4G網路。

另一方面, iphone6和6plus出來後,更多的玩家和用戶在使用大屏的手機。9月份 6plus的庫存有問題,所以6和6plus的比例是4:1,但是今年10月份比9月份,6plus的增長超過了14倍,現在很多6plus的產品在市面上,會有越來越多的用戶在iphone上面、在IOS上面使用大屏設備。

在過去的一年裡邊,手遊開發商數量增長了2.2倍,手遊遊戲數量增加了2.5倍,競爭非常激烈。而在友盟平臺上的幾十萬款遊戲,日活過萬的遊戲不到10%。

面對這些資料,如何打造一款真正成功,真正讓玩家喜愛玩的遊戲,成為所有行業人都在探討的問題。蔣樺表示在平時與遊戲商合作過程中,開發者最關心的是如板橋全民英檢GEPT補習班課程推薦何能夠瞭解玩家,如何與玩家進行互動,如何引導玩家進行消費等內容。顯然,運營方獲得玩家即時資料並針對性的將用戶引導並創建社交平臺,互相促進,能夠讓玩家有付費的衝動。

以下是友盟VP&KTplay創始人蔣樺在本次沙龍上的演講實錄節選:

大家做手遊,都會分析自己的付費玩家。用戶付費行為你可能會說誰是我真正的VIP用戶,什麼原因造成了遊戲收入的下降,我怎麼樣讓付費時間點和付費商品是怎麼樣設計的,遊戲的行銷活動是不是對收入有提升。很多問題都是大家在分析過程中想要解決的問題,我們其實也是希望通過友盟的這些產品用好之後,能夠更好的來幫助你解決這些問題。對標準的UP進行分析、對留存進行分析,我們在今年還專門加了對付費的指標,其中一個指標就是付費轉化。一個新玩家進來,他的首日付費率,首周付費率和首月付費率,來瞭解到底有多少這個階段進來的新玩家會成為我的付費用戶。

還有支付方式,現在遊戲裡有各種各樣的支付方式,有短貸計費、支付寶,我們也提供了一個指標來對支付方式進行分析,可以看出今天的收入都來自哪些支付管道,比例是如何。

還有支付地域。現在很多手遊也在做很多地推的活動,不同地域的活動的付費行為和付費習慣都是不一樣的,我們也可以看出在不同的區域這個遊戲的付費人數、付費金額和UP值等付費指標。

剛才講的是友盟統計的整個分析情況,付費是友盟統新屋專業一對一英文補習班課程計裡非常重要的部分,我們也特別希望通過這些對用戶的行為分析、留存的分析、付費的分析最終讓你可以瞭解你的玩家,可以優化你的產品,最終提升你的付費。

KTplay其實我們更多的著重在瞭解用戶的基礎之上,能夠更好的和玩家進行互動,並且能夠引導你玩家行為的出發點而設計的產品。這個產品是在4月份的時候做測試,很快會開放,非常感謝過去六個月的時間,很多合作夥伴已經跟我們開展了很深入的合作。

KTplay這個社交產品主要是在做四件事,第一件事是我們有一個遊戲內的社區,可以在遊戲內的社區裡面讓玩家跟玩家做互動,可以做你的運營活動,你可以更好的提升用戶的劉尊。第二是排行榜,特別是對於一些單機和休閒類遊戲,以前沒有網路的方式,我們做了一個排行榜資料的介面,開發者可以定制自己的UI,增加遊戲在挑戰性。好友是整個的核心,基於同樣的遊戲的興趣來建立好友的關係,並且進行PK。最後是運營的工具,可以幫助你更好的做運營,通過運營活動來提升你的收入。

這是整個玩家社區,有一個入口,進去之後有點像論壇的樣子,有官方置頂的活動,可以在裡邊發截圖和分享。

暖暖環遊世界,遊戲的社區就是集成了KTplay的社區SDK。暖暖是一個專為女性玩家打造的換裝遊戲,玩家在這裡面有很多話題性,組織了很多玩家的互動,讓玩家可以組織起來做玩家大賽,只有很小的比例是暖暖官方來做的,很多活動都是玩家在主導的,他們在這裡玩得嗨了以後,而且他們會利用這個社區來進行炫耀,炫耀是很多玩家最根本的心理和需求。

暖暖環遊世界上線之後,第一天就產生了兩萬的原創話題,一個半月就產生了29萬的原創話題。有很好的話題,可以讓玩家更好的留存在遊戲裡面,讓他們有更好的體驗。同時在遊戲內的社區裡面做活動,比微博和外面的活動效果要明顯,當時做了一個大賽,同樣的活動在新浪微博裡面只有一千多個回復,但是在KTplay的社區裡有超過上萬的回復。

"坑爹3"也是一款休閒類的遊戲,他們用了KTplay之後,發現跟"坑爹1"的版本的遊戲的留存提升了25%。通過社交的方式,還是非常強的能夠幫助你提升用戶留存、提升用戶黏性的工具和手段。

同樣,在KTplay裡還有很多獎勵等運營工具,這些運營工具有一個很核心的作用就是想辦法來提升付費。這個遊戲就用了通知的方法,我有新款的翻倍道具上架了,你直接一點就可以去購買。像"偶滴神"這個遊戲,從週三開始就在遊戲裡面發週末促銷的通知,所以週末促銷的限時折扣,收入增長了四倍,道具購買量增長了六倍。可以通過很多小的運營活動,讓你更好的在遊戲裡面提升付費收入。

同樣我們建議開發者來做的事情是,我們提供的是遊戲內部的連結,從遊戲裡面可以鏈到遊戲的任何一個部分和道具商店。這個割繩子玩穿越,在一關的時候就會直接有一個通知,說你是不是需要買什麼道具,通過這個也可以提升用戶的留存和付費。

KTplay有兩個SDK,包括排行榜、好友等等,更專注在運營商、單機上。

特別高興在過去四年多的時間,和很多開發商一起在成長,我們也期待能有機會跟更多在座的開發者一起來交流,如何探討利用資料來做運營,用社交化的方式來做運營,最終我希望產品能夠説明大家更好的提升收入。謝謝大家。





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2014-12-03



去年以來,共用單車在中國大陸多個城市掀起熱潮,多家投資機構更是大筆砸錢投資,市場殺成一片紅海。但隨著進入的玩家愈來愈多,單車停放亂象及快速燒錢但未能獲利的經營問題也逐漸浮上抬面。共用單車的下半場該如何玩,外界都在看。



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新浪科技報導,根據比達諮詢公布的「2016中國共用單車市場研究報告」,摩拜單車和ofo為市場最大的兩家共用單車品牌。其中摩拜單車月活躍用戶量高達313.5萬人,約為ofo的3.3倍。

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龐大的用戶量也帶來錢潮。今年ofo宣布獲得高達4.5億美元的D輪融資;摩拜單車也不甘示弱,完成2.15億美元D輪融資,今年1月還和富士康達成獨家戰略合作,將在單車設計生產、全球供應鏈整合領域聯手。隨著大量資本投入到共用單車,投放量也急遽暴增。資料顯示,僅摩拜單車、ofo兩家巨頭在2017年的投放量就接近2千萬輛,產能預計達到3千萬輛。儘管投放量雖不斷增加,但共用單車卻還未形成自身的盈利模式,甚至入不敷出。單車的高損耗率、維修人員的調度、單車的維護等等,是導致其虧損的直接原因。而投放越多的單車,其營運成本就會成倍地提高。並且越來越多的單車也勢必干擾到街頭秩序、對交通造成影響。北京市政府已率先宣布,將在6月底前發布共用單車停放和管理規定,說明共用單車的經營模式已出現困境。對此,易觀分析師王會娥認為,由於共用單車的市場門檻低,進入的玩家愈來愈多,競爭也愈加激烈,從燒錢走向合併是必然趨勢。小藍單車CEO李剛認為,目前所有共用單車加起來的數量並不算大,在500萬以上人口的城市都還有很大的發展空間。共用單車企業需要比拚投放速度、密度,提升產品性能來爭搶客戶。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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